La Arquitectura Empresarial en la Hiperautomatización

Pionero en Gestión y Automatización de Procesos (BPM), Arquitectura Empresarial, Reingeniería, Planificación Estratégica e Ingeniería de la Información. Más de 30 años de experiencia internacional.

Creador de la Metodología Ágil BPM:RAD® para la Innovación, Transformación Digital y Gestión Moderna de Procesos.

Director del Centro de Estudios y Certificaciones Profesionales Internacionales para Arquitectos e Ingenieros de Procesos Digitales, y Arquitectos Empresariales Digitales.Fundador y CEO de Club-BPM

La Arquitectura Empresarial (AE) desempeña un papel esencial en la hiperautomatización al proporcionar:

-Una visión global

-Facilitar la identificación de oportunidades de automatización

-Gestionar la complejidad-Asegurar la alineación de tecnologías y procesos

-Establecer gobernanza y estándares-Facilitar la comunicación y la colaboración, y permitir la optimización continua.

La AE es un elemento esencial para el logro de la Gestión empresarial por Procesos, una pieza clave para garantizar que la hiperautomatización sea efectiva, eficiente y esté alineada con los objetivos estratégicos de la organización, de forma integral.