Transformando la gestión de proyectos con OKR: Cómo los objetivos clave y resultados clave pueden llevar a un éxito sorprendente

Es una metodología popular utilizada en empresas de todo el mundo para establecer metas y objetivos concretos y medibles.

Uno de los referentes en su uso es Google que empezó a aplicarla cuando contaba apenas con 40 empleados.Si bien los OKR se han utilizado principalmente en el ámbito de los negocios, su enfoque estratégico y centrado en resultados, no deja de ser una metodología de gestión de trabajo que tiene como finalidad facilitar los objetivos marcados por una empresa mediante la medición de manera cuantitativa y cualitativa del progreso de equipos.

Esto la convierte en una herramienta valiosa para la dirección de proyectos.

En este taller se explorará cómo los OKR’s pueden mejorar la dirección de proyectos y ayudar a los directores/as de proyecto a lograr resultados excepcionales.

Agile Coach, con más de 35 años de experiencia en dirección de proyectos e implantación con éxito en múltiples sectores.

Actualmente ayudo a las empresas a transformarse para asumir los continuos desafíos que la competencia y el entorno les exige, como son trabajar por objetivos, crear cultura organizacional y optimizar los recursos humanos.

Actualmente soy:Coach Agile, Coach OKR, Mentor de Proyectos, Consultor IT y Socio de Mobiliza Academy.

Trainer oficial en Scrum, Agile HR, Agile LeaderShip, Design Thinking, ITL, Prince2, LeanIT, Kanban, ISO 27001, ISO 9001, OKR,s, Innovación Management.